【九州体育】(中国)股份有限公司召开2021年度工作会议

2月20日，集团公司通过视频会议形式召开2021年度工作会议，总结回顾2020年和“十三五”工作，分析当前面临的形势和机遇，研究谋划“十四五”发展，安排部署2021年重点任务。集团公司领导班子成员、外部董事以及各部门、建管处、子公司负责人，部分施工、监理单位及第三方机构代表参加会议。省引江济淮工程领导小组办公室协调处处长汪子安同志到会指导。

汪子安充分肯定省引江济淮集团2020年及“十三五”以来各项工作取得的成绩。他强调，要统筹安排建设资金，全力加快引江济淮主体工程建设进度，确保完成2021年度投资任务；要加大与国家部委沟通联系，压茬推进二期工程前期工作，及早实现全面开工建设；要加快谋划引江济淮调度中心建设，加快推进引江济淮工程立法，超前谋划引江济淮生态廊道建设，促进工程早日发挥效益。

会议指出，集团公司自成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导以及省直相关部门和工程沿线各级党委、政府的大力支持下，引江济淮工程建设和集团公司发展取得了长足进展。2020年，克服新冠肺炎疫情和特大洪涝灾害的不利影响，全年完成引江济淮工程投资161.11亿元，超额完成年度投资任务，并顺利实现年度经营目标。“十三五”以来，引江济淮工程已累计完成投资610.16亿元，主体工程完成投资近七成，工程用地全部获批，主体工程招标接近尾声，二期工程实现良好开局。工程建设管理能力明显增强，“补短板、强监管”取得丰硕成果，质量安全管控体系不断完善，环保水保措施不断强化，资金筹措和财务管理更加规范。创新创优力度持续加大，数字引江济淮建设加快推进，工程立法和配套规划取得重要进展。党的建设更加坚强有力，生产经营业务不断丰富拓展，公司治理结构不断完善，依法治企和风险防控能力不断提升，集团公司日益发展壮大。

会议强调，“十四五”期间是我国进入“两个一百年”交汇期的第一个五年，也是引江济淮主体工程顺利建设并发挥效益的关键五年。集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，贯彻新发展理念，践行新时期治水方针，落实省委、省政府决策部署，坚持以人民为中心思想，狠抓工程质量安全，高质量完成引江济淮主体工程建设任务，全面推进二期工程建设，充分发挥引江济淮工程供水、航运、生态、防洪排涝等综合效益。要牢牢把握工程建设与运营期的多重机遇，坚持改革开放、坚持高质量发展，全面推进治理体系和治理能力现代化，着力推进相关投融资平台建设，努力将集团公司建设成为国内一流企业，在加快“长三角”一体化发展，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中实现更大作为，为加快建设新阶段现代化美好安徽作出更大贡献。

会议指出，2021年是“十四五”规划开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年，也是引江济淮工程建设和集团公司发展的关键之年。集团公司党委要坚定扛起全面从严治党主体责任，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，强化对意识形态工作的全面领导。持续巩固省委巡视整改成果，将巡视整改成效制度化、长效化，真正发挥巡视标本兼治的作用。大力推进实施基层党建工作“领航”计划，精心打造党支部特色品牌。持续加强党风廉政建设，巩固深化“三个以案”警示教育成果，强化大监督体系建设，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。要坚定不移把党的建设融入到工程建设和公司发展的各个环节，为建设管理好引江济淮工程、加快推进集团公司科学发展提供坚强的政治保障。

会议要求，集团公司上下要紧盯2021年度目标任务，牢固树立“全国一流、安徽第一”意识，坚持刀刃向内，大力推动集团公司建设管理能力全面提升。持续深入推进“建管体系补短板、建管重点强监管”，狠抓质量安全管控和环保水保措施落实，大力推进工程创新创优，着力打造高标准的数字引江济淮工程。创新招标管理模式，加强合同履约管理，加快推进征迁安置和临时用地复垦工作。紧盯开口子工程和临边堤防，提前谋划2021年防洪度汛工作，确保在建工程度汛安全。持续优化法人治理结构，探索开拓多种经营方式，加强人才队伍建设，加快推进集团公司科学发展。大力弘扬“敬业、专业、廉洁”的企业精神，深度提炼引江济淮精神，着力讲好引江济淮故事。筑牢疫情防控链条，千方百计加快工程建设进度，奋力完成年度125亿元投资任务，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。